エグゼクティブ サーチ

Personal

 

適切な人材―検索し、長期的に付き合う

企業にはどれも独特な業務スタイルがあります。それが企業文化とよばれるもので、その企業の特色ややり方を表しているのです。そのためそれぞれの企業色にマッチした人材を求め、採用していくことが企業の成功につながる最も重要な点になります。この最も重要な点をつかむためにも、弊社は御社の企業色を熟知できるよう充分な時間を取り、最適な人材を探し出すことに努めています。一方、探し出した管理職の人材に関しては、御社でキャリアを積んでいけるよう、弊社からのサポートとして必要な準備を共同で行い、常にそばでアドバイズできる形をとります。 また弊社では、アシスメントの力を借りて候補者の選択を行い、専門職や管理職の人材がうまく御社に溶け込んでいけるようそれに見合ったコーチングをセッティングいたします。 その他、目的国においての報酬制度についてもさらにアドバイズをいたします。

 

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    リクルート

    充分な専門知識や経験を所有しているだけではなく、御社の企業構造に合った専門職や管理職の人材をお探しでしょうか? 多文化間での経験を豊富に持つ弊社では、徹底的な調査の上、専門知識だけではなくその文化や土地に合った御社に最適な人材を検索し見つけ出していきます。

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    報酬についてのアドバイズ

    人材探しをする前に目的国でそのポジションの報酬条項はどのようなものかなどについて情報を取りたいということはありませんか?または既存の海外支店での管理職が市場に見合った報酬がもらえているかご存知になりたいでしょうか?  クライアントのニーズに合わせた分析が、報酬市場を知りそれを実施していく手助けをしてくれます。

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    管理職のインテグレーション(入社初期)

    新しく確保した専門職または管理職には問題なく御社組織解け込んでもらい、長期的に勤務してほしいとお考えでしょうか? 弊社では実績のあるモデルを使い、御社との密接なコミュニケーションをとりながら、新しい人材が御社で理想的なスタートを切れるように、そしてモティベーションを高く持ち、長期的に御社の組織の中で高レベルの仕事ができるよう、サポートをいたします。

リクルート


a 弊社の人材探しープロフェッショナル、個人的、個性的

弊社は、どんな人材が必要か割り出し、最も適切な候補者を探し出し雇用するまで、御社を完全サポートいたします。その際弊社が重視するのは、御社との個々に詳しく話し合って御社の企業理念や人材ニーズを知ることです。この点をしっかり捉えておけば御社の人材探しは成功する、といえるでしょう。

ミーティングを通し、御社のニーズを専門とする人材候補の検索プロフィールを作成いたします。そのプロフィールを元に徹底的な検索を行い、最初の候補者選択を行い、候補者とのインタビューを通して御社の企業構造や企業理念にふさわしい人材であるか判断、さらに専門知識や主導力の面での評価もいたします。御社の要望であれば、契約書の作成や、その候補者が御社に入社したあとの初期段階までサポートも致します。

その他、候補者個人の評価に関し御社のために特にアシスメントも提供いたします。

  • Case Study:
    Recruiting

    Meier ProTools is looking for an experienced General Director for their new subsidiary in Moscow. After developing a detailed search profile together with the client, Sergey Frank International selects suitable candidates through direct search and presents them to the client.

 

報酬についてのアドバイズ


b 報酬についてのアドバイズー能力と透明性

技量面、メンタルの面で御社に適切な人材を確保するということは、大きな投資でもありますが、成功につながる重要な要素です。ただ、国際的な報酬制度についての、さらにはボーナスのシステムや追加の報酬などについての知識がしれを決める側に欠けていることが多いのです。

弊社では報酬ベンチマークの助けを借りて、御社で雇用すべき管理職だけでなく、御社の現在のマネージメントに関しても市場に見合っていてしかも他社と競争出来うる報酬制度やボーナスパッケージ制度の分析判断をいたします。 この分析判断には、報酬制度に関する情報の他、市場に見合った固定報酬から利益を考慮したバリエーションの効いたボーナスシステム、そして報酬の他、社用車や企業年金や健康保険などに関しての情報も含まれています。

要望により、人材リクルートの際の報酬交渉の場にもアドバイズし立ち会います。

  • Case Study:
    Remuneration

    Meier ProTools do not know the pay structure in Russia, especially the usual salary level of General Directors in Moscow. Sergey Frank International compiles a detailed remuneration model which contains typical basic elements as well as possible variable parts.

 

管理職のインテグレーション(入社初期)


c 管理職のインテグレーションと保持

新しい人材探しを成功させるためには、その人物の専門知識だけに限らず、御社の企業色に適するかどうかということも大事になってきます。これは管理職の早期離職を防ぐ大事な点でもあります。 弊社では管理職人材候補が決定した後も、個人的なコーチングに立ち会うなど、契約サイン後のサポート長くさせていただきます。

更に新しい管理職の人材が長期的に御社に勤務できるようにお手伝いをさせていただきます。 この点は、特にロシアや中国国内の人事市場においてもとても重要な点です。 弊社での実績のあるモデルを使い、社員のモチベーションを高める、長期的にレベルの高い仕事をするなど、早期的な社員の離職を妨ぐお手伝いをさせていただきます。 海外での事業を成功させることを保証する大事な点です。

  • Case Study:
    Integration of Executives

    Meier ProTools want to make sure that the new General Director integrates well into the company, that the interfaces with headquarters are clearly defined and that he can be committed to his role and the organisation for a long time. For this purpose, the new executive receives repeated coachings from Sergey Frank International at the company’s headquarters.

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